電器行業市場規模較大，但產品同質化和價格戰問題愈發嚴峻，企業亟需通過定位尋找市場藍海及銷售增長點。下面淺析東芝電器品牌定位案例，看看有何可取之處。

首先，東芝定位于中高端市場，致力于為高收入、注重生活品質、有品位的消費群體提供產品和服務。讓我們用定位三葉草檢驗其合理性。東芝這個來自日本的電子電器品牌走高端化路線是消費者認可的，符合心智需求；外來品牌獨有的異域個性和形象風格是國內競爭對手沒有占據的，符合競爭元素；走高端、大氣的品牌營銷路線是東芝的生產鏈和品牌形象能夠支撐的，符合企業元素。

其次，東芝電器品牌定位集中企業資源和優勢，以求更好的滿足消費者需求。通過研發、采購、生產、物流、銷售和售后服務以及環保等一系列業務挖掘品牌核心價值，為消費者提供優質的電子電器產品和貼心的服務。品牌核心價值及產品核心賣點不僅能滿足消費者的日常生活剛性需求，還能幫助其提高生活質量，營造美好生活氛圍，滿足消費者心理需求。

再次，東芝電器品牌定位挖掘自身價值，賦能品牌營銷。同樣功能的商品，消費者往往愿意為更高價值的附加值付出比以前更高的價格。東芝依據高端化的品牌定位進行產品規劃、產品質量標準管控，力求依靠產品本身的價值打動消費者，為營銷推廣策略注入源源不斷的動力。

然后，東芝電器品牌定位樹立良好形象，提高品牌知名度和親和度。提出“芝”心相伴，品質東芝品牌理念，拉進品牌與消費者之間的距離；展現東芝品牌洞悉用戶需求，不斷提高自身實力、以求更好的滿足消費者品牌愿景；提高品牌親和力，搶占消費者心智領域的優勢位置，鞏固品牌護城河。

此外，東芝依據品牌定位，完善運營配稱，探索多元化、跨界營銷渠道，創新營銷模式。聯手數碼和消費電子網站泡泡網實行整合營銷模式；匯聚品牌忠實用戶，為品牌營銷推廣沉淀意見領袖；然后利用意見領袖刺激更多消費者進行購買；還征集論壇網友的問題，邀請意見領袖進行解答，為品牌營銷賦能。

關于東芝電器品牌定位案例的分享就到這里，想了解更多電子電器品牌定位戰略或有相關需求，請關注非常差異品牌定位公司。