如今，以互聯(lián)網(wǎng)為渠道進(jìn)行營(yíng)銷推廣，成為各企業(yè)獲客、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率的主要方式。B2B企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃要有目標(biāo)，以互聯(lián)網(wǎng)渠道為主、展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)。

B2B企業(yè)想要做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，首先要確定品類定位和品牌定位。品類定位和品牌定位是B2B企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)，好的品類定位和品牌定位能夠指引企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向，讓企業(yè)少走彎路，實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劃江而治。

B2B企業(yè)想要做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，其次要確定目標(biāo)市場(chǎng)。有了目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶，企業(yè)才能將資源對(duì)準(zhǔn)貢獻(xiàn)，然后針對(duì)性的進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，從而精準(zhǔn)的滿足目標(biāo)用戶需求。因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，消費(fèi)者的需求越來(lái)越多樣化、多元化；另外，企業(yè)的精力和資源有限，所以一家企業(yè)不可能滿足所有用戶的全部需求。企業(yè)要聚焦某一品類，專門解決某一類用戶的痛點(diǎn)，從而才能占據(jù)消費(fèi)者心智領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置。

B2B企業(yè)想要做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，還要完善運(yùn)營(yíng)配稱。企業(yè)要依據(jù)品類定位和品牌定位，以及目標(biāo)用戶需求，進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和銷售以及品牌傳播推廣。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者分析，獲取消費(fèi)者畫像，然后集中企業(yè)資源和優(yōu)勢(shì)，研發(fā)生產(chǎn)出解決消費(fèi)痛點(diǎn)的產(chǎn)品；通過(guò)品牌形象設(shè)計(jì)、品牌傳播構(gòu)思、產(chǎn)品營(yíng)銷矩陣布局等方式，提高品牌知名度、美譽(yù)度、影響力和市場(chǎng)占有率。

B2B企業(yè)還要與時(shí)俱進(jìn)、不斷重塑自己適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略。企業(yè)要以消費(fèi)者認(rèn)知為源，遵循消費(fèi)心智規(guī)律，通過(guò)拓展產(chǎn)品種類、提供高質(zhì)量和貼心服務(wù)、提高產(chǎn)品附加值、創(chuàng)新商業(yè)營(yíng)銷模式等方法，鞏固品牌護(hù)城河。

在既有品牌獲得該細(xì)分品類領(lǐng)域的主導(dǎo)權(quán)后，B2B企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)新品類、創(chuàng)建新品牌，進(jìn)行深入的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，從而構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展道路。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)藍(lán)海和銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，在做強(qiáng)既有品類和品牌后，拓展品類、創(chuàng)新品牌，用新的品牌做好新品類，從而占據(jù)消費(fèi)者認(rèn)知。新品類和新品牌能夠挖掘潛在消費(fèi)群體，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。